Kennis- en Innovatieconvenant Gezondheid & Zorg onderstreept belang publiek-private samenwerking in deltaregio

Met de lancering van de Kennis- en Innovatieagenda (KIA) op 31 oktober wil de topsector Life Sciences & Health (Health~Holland) de samenwerking tussen publieke en private organisaties in gezondheid en zorg in de regio verder stimuleren. Het kabinet ziet een nadrukkelijke rol voor innovatie en publiek-private samenwerkingen weggelegd binnen het topsectoren- en innovatiebeleid. Als spil van het health & technology ecosysteem geeft Medical Delta hier actief invulling aan.

Op basis van de 25 missies die het kabinet opstelde voor het Topsectoren- en Innovatiebeleid, maakte elke topsector - waaronder Life Sciences & Health - een Kennis- en Innovatieagenda. De centrale missie van het kabinet ten aanzien van gezondheid, is dat alle Nederlanders in 2040 vijf jaar langer in goede gezondheid leven en de gezondheidsverschillen tussen de laagste en hoogste sociaal-economische groepen met 30% zijn afgenomen.

Het Kennis- en Innovatieconvenant 2020-2023 voor alle maatschappelijke thema’s is vandaag ondertekend door de boegbeelden van de topsectoren en betrokken bewindslieden, waaronder staatssecretaris Mona Keizer (Economische Zaken en Klimaat). Bedrijven, kennisinstellingen en overheden investeren in 2020 gezamenlijk voor 4,9 miljard euro in het vernieuwde topsectoren- en innovatiebeleid van het kabinet.

Publiek-private samenwerking

“De lancering van de Kennis- en Innovatieagenda betekent dat we nog meer de samenwerking opzoeken,” zegt Gertine van der Vliet, Directeur/Bestuurder van Medical Delta. “Als spil van health & technology ontwikkelingen in de regio, zie ik een belangrijke rol voor ons weggelegd in het organiseren van een goed werkend ecosysteem. Een ecosysteem waarbinnen universiteiten, academische ziekenhuizen en hogescholen samen met zorginstellingen, bedrijven, overheden en burgers de zorg innoveren met technologische oplossingen. Dat kan bijvoorbeeld met behulp van Living Labs en Field Labs. In co-creatie worden hierbinnen wetenschappelijke oplossingen gevonden die aansluiten bij hele praktische zorgbehoeften. De komende jaren zie ik het belang daarvan verder toenemen.”      

Technologische oplossingen voor duurzame zorg

De strategie van Medical Delta sluit goed aan op de centrale missie van VWS. “We hebben te maken met een toenemende vergrijzing, stijgende zorgkosten en minder handen aan het bed. Als we in 2040 vijf jaar langer in goede gezond willen leven, dan betekent dat nogal wat voor de gezondheidszorg,” zegt Ton van der Steen, voorzitter van Medical Delta. Medical Delta liep met zijn strategische uitgangspunten voor 2018-2023 vooruit op de missie van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). “Simpelweg omdat we de kans zagen. Technologische oplossingen maken de zorg duurzamer. Daarmee kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan het halen van de doelen van VWS.”