donderdag 30 oktober 2025
Vijf teams stortten zich afgelopen zaterdag tijdens de Young Medical Delta Hackathon 2025 volledig op uitdagende casussen binnen de Medical Delta-pijlers Zorg, Preventie, Transformatie en Duurzaamheid & Vergroening.
De hackathon vond plaats bij Loft Studio Delft. Verschillende programmaleiders en -coördinatoren vanuit Medical Delta stelden een casus op waar de deelnemers mee aan de slag konden. De programmaleiders waren aanwezig om hun casus te presenteren, vragen te beantwoorden en mee te denken tijdens de brainstormsessies van de teams.
De casussen waar de teams aan werkten, waren:
- Casus 1 (Healthcare 1): Blended Care as Normality for Rehabilitation Care
Case leader: Lian van Amerongen en Annemarie de Brabander
Deze casus richtte zich op het vinden van een creatieve en duurzame manier om zorgprofessionals blijvend te motiveren om blended care, wat de combinatie van digitale en fysieke zorg is, als vanzelfsprekend, aantrekkelijk en waardevol onderdeel van hun werk te omarmen, zodat dit zowel de zorgkwaliteit als het werkplezier verbetert. - Casus 2 (Healthcare 2): City-wide Access to Assistive Technology
Case leader: Luc de Witte en Charlotte Krom
Deze casus draaide om het ontwikkelen van een inclusieve en praktische aanpak om hulpmiddelen en ondersteunende technologieën beter zichtbaar, begrijpelijk en toegankelijk te maken voor de oudere inwoners van Den Haag, met als doel dat zij langer zelfstandig kunnen blijven wonen en de druk op de formele zorg afneemt. - Casus 3 (Prevention): Artistic/Cultural Healthcare Innovation
Case leader: Julia Peters
Centraal stond het ontwikkelen van inclusieve kunst- en cultuurinterventies die het mentale, sociale en fysieke welzijn versterken, stress verminderen en verbinding bevorderen, met speciale aandacht voor kwetsbare en moeilijk bereikbare groepen en samenwerking met lokale netwerken en organisaties. - Casus 4 (Sustainability): Improving the Endoscopy Department EMC
Case leader: Ceyda Isci
Het vinden van creatieve en haalbare manieren om de endoscopieafdeling van het Erasmus MC te verduurzamen was het uitgangspunt van deze casus, door verspilling te verminderen, hergebruik te stimuleren en energie- en waterverbruik te optimaliseren. Met aandacht voor gedrag, bewustwording en samenwerking tussen zorgprofessionals en patiënten. - Casus 5 (Transformation): Connecting Communities for (Health)Care
Case leader: Veronica Janssen
Deze casus richtte zich op het ontwikkelen van digitale oplossingen die families, buurten en informele zorgverleners verbinden om de zorgdruk eerlijker te verdelen en onderlinge ondersteuning en verbondenheid binnen de gemeenschap te versterken.
Kunst als medicijn
De deelnemers werden ingedeeld in interdisciplinaire teams, met deelnemers afkomstig uit verschillende instellingen en achtergronden, zowel klinisch als technologisch. Gedurende de dag werkten de teams samen aan hun oplossingen, die zij aan het einde van de dag presenteerden aan de overige deelnemers en een deskundige jury. Deze bestond uit prof. dr. Frank Willem Jansen (voormalig voorzitter Medical Delta), prof. ir. Jenny Dankelman (Medical Delta-hoogleraar), en Amar Levens (voorzitter Young Medical Delta).
Het team van casus 3 - Artistic/Cultural Healthcare Innovation, bestaande uit Anne-Wil van Werkhoven, Atadila Belva Ganya, Maratun Nabila, en Sheefa Bin Sofi werd uitgeroepen tot winnaar. Zij wisten de jury te overtuigen met hun creatieve en goed onderbouwde aanpak binnen het thema Artistic/Cultural Healthcare Innovation, waarin kunst en cultuur werden ingezet als innovatieve middelen om gezondheid en welzijn te bevorderen.
Er kan worden teruggekeken op een geslaagde en goedbezochte dag waarbij jonge professionals, onderzoekers en studenten met verschillende achtergronden samen innovatieve oplossingen hebben bedacht voor actuele uitdagingen in de zorg. Dit maakte de Young Medical Delta Hackathon 2025 tot een waardevolle ervaring.
