Medical Delta Programma ‘Sturen op impactvolle technologische innovaties in de zorg’

Het succes van een zorginnovatie is afhankelijk van meerdere factoren. Met een zogeheten ‘health technologie assessment’ (HTA) is het mogelijk om al in een vroeg stadium een goede inschatting te kunnen maken van de levensvatbaarheid van een zorginnovatie. In dat stadium is het nog mogelijk om aanpassingen te maken of tijdig te stoppen met de doorontwikkeling.

Het toetsingskader van huidige HTA’s is gebaseerd op noodzakelijkheid, effectiviteit, kosteneffectiviteit en budgetimpact. Dit is te beperkt: zorg-gerelateerde en maatschappelijke factoren zoals de inzet van schaars zorgpersoneel, duurzaamheid en het terugdringen van ongelijkheid in gezondheid worden namelijk steeds bepalender voor de waarde en daarmee het succes van een innovatie.

Het Medical Delta Programma ‘Sturen op impactvolle technologische innovaties in de zorg’ schept nieuwe, bredere beoordelingskaders om goed onderbouwde vergoedingsbesluiten te kunnen nemen. Het draagt eraan bij dat waardevolle innovaties uiteindelijk de eindstreep halen.

Het programma is een voortzetting van het wetenschappelijke Medical Delta programma From Prototype to Payment dat in 2019 startte. Daarin wordt onder meer vastgesteld dat de huidige HTA’s te smal zijn: factoren die uiteindelijk bepalend kunnen zijn voor het succes en de maatschappelijke waarde van een innovatie, worden onvoldoende meegewogen. Veel innovaties worden niet vanuit een maatschappelijke behoefte ontwikkeld, maar vanuit technologische interesse of bedrijfsmatige overwegingen. Daardoor ontstaat veel ‘me-too’ technologie en innovaties die uiteindelijk niet landen in de zorgpraktijk.

Nieuw toetsingskader geeft waarde aan maatschappelijke impact

Het Medical Delta Programma ‘Sturen op impactvolle technologische innovaties in de zorg’ verbreedt het toetsingskader naar maatschappelijk impact. Het zet een ‘Medical Delta assessment kader’ op dat ook toetst of een innovatie rekening houdt met de schaarste aan financiële middelen, menskracht, grondstoffen, know-how en bijdraagt aan het verminderen van het klimaatprobleem.

Van focus op economische groei alleen, transformeert de waardebepaling van zorginnovaties naar welzijnsgroei binnen de grenzen van de draagkracht van de aarde. Het Medical Delta assesment kader bestaat onder andere uit het explicieter meenemen van de bijdrage van de technologie aan het vergroten van welzijn (en niet alleen gezondheid), het slimmer inzetten van zorgprofessionals, het verlenen van zorg dichter bij huis, het verkleinen van de ecologische voetafdruk en het verkleinen van gezondheidsverschillen.

Inbreng van innovators, burgers en patiënten

De input hiervoor komt uit focusgroepen en interviews met innovators, patiënten, burgers, financiers en beleidsmakers. In ‘discrete keuze experimenten’ maken zij een weging van verschillende elementen van het beoordelingskader.

Als na een brede impact-assessment blijkt dat een innovatie de gewenste positieve klinische, economische én maatschappelijke impact heeft, dan zijn effectieve implementatiestrategieën nodig om de toegang tot die innovatie te versnellen en vergroten. Het Medical Delta Programma ‘Sturen op impactvolle technologische innovaties in de zorg’ heeft ook de ambitie om de implementatie van impactvolle innovaties te versnellen.

Doelen

Het Medical Delta Programma ‘Sturen op impactvolle technologische innovaties in de zorg ‘ bouwt een nieuw HTA-kader dat rekening houdt met maatschappelijke impact en vergroot daarmee de kans dat waardevolle innovaties de zorgpraktijk halen.

Dit ‘Medical Delta assessment kader’:

  • ontwikkelt methoden voor het meten en integreren van maatschappelijke gewenste effecten van technologie en de toepassing daarvan in het besluitvormingsproces;
  • bevat een lijst met criteria die innovators in staat stelt de brede maatschappelijke impact van hun innovatie over het voetlicht te brengen en beleidsmakers in staat stelt om de maatschappelijke waarde van de innovatie beter in te schatten;
  • geeft gewicht aan het relatieve belang van deze criteria die innovators en beleidsmakers kunnen gebruiken bij het beoordelen van de overall waarde van innovaties;
  • biedt aanbevelingen voor het gebruiken van dit brede HTA-kader in besluitvorming op nationaal, lokaal en organisatieniveau;
  • is toe te passen in andere Medical Delta programma’s en living labs.

Dit programma is een voortzetting van het wetenschappelijke programma Medical Delta's Journey from Prototype to Payment

Contact

Neem voor meer informatie of interesse voor deelname contact op met een van onze innovatiemanagers.

Programmaleiders

Prof. dr. Maureen Rutten

Economic Evaluation of Innovations for Health

Erasmus University Rotterdam


Dr. Rik Wehrens

Universitair hoofddocent in Sociologie van Digitale Zorg

Erasmus Universiteit Rotterdam


Dr. Frank Eijkenaar

Universitair hoofddocent in Innovatieve Bekostiging van de Zorg

Erasmus Universiteit Rotterdam

Contactpersoon

Marina Bakker MSc

marina.bakker@medicaldelta.nl

+31 6 53 91 32 77

Consortium

Diverse andere Medical Delta Programma’s

Kernteam

Prof. dr. Maureen Rutten-van Mölken (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Dr. Rik Wehrens (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Dr. Frank Eijkenaar (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Prof. dr. Erik Schut (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Prof. dr. Diana Delnoij (Zorginstituut Nederland)
Dr. Bert de Graaff (Erasmus Universiteit Rotterdam)

Cookie melding

Deze website maakt gebruik van cookies. Cookies zijn tekstbestanden die op de computer worden geplaatst wanneer websites worden bezocht. Ze worden veel gebruikt om websites efficiënt te laten werken en om informatie te verstrekken aan de eigenaren van de website. Hieronder kan aangegeven worden of u de cookies accepteert.